近年来，江苏银行集合实体经济开展需要，紧扣“一核四角”运营主线，即以融资结算一体为中心，需求端坚持市场营销和产融结合导向，供应端进步产品服务和危险防控才能，环绕公司制造运营中产、购、销、运、储等不同场景生态逐渐树立健全苏银e链服务体系，为贯穿全工业链环节供应标准化、场景化、特征化服务。到2024年底，苏银金管家服务客户近10万户，苏银e链表表里信贷余额超越2000亿元。

  浙江某新能源企业上游供货商很多，散布在全国各地，与集团内不同成员企业均有供货协作，如何为工业链中心企业、链上中小供货商供应操作快捷、本钱可控的资金支撑，成为安稳供货商协作、保证零部件供应的重要因素。

  江苏银行针对该事务向供货商付出金额小、频次高、户数多等特征，与中心企业一起拟定集团全体服务计划，支撑集团同享中心企业额度，并归纳运用大数据、区块链、人工智能等技能为供货商供应全流程线年江苏银行服务该企业上游供货商超越400户，金额投进超越3亿元。

  徐州某控股集团有限公司是该市首要的城市基础设施、城市更新和工业出资建造运营主体。该集团在各家银行有200多个账户，账户结构较为杂乱，资金体系及散布较为松懈，客户迫切希望可以经过树立集团化司库办理服务以加强集团内部一切账户管控和运营性出入办理。

  江苏银行得悉该集团全体资金情况难以实时把握，资金流向、流量难以操控的痛点后，江苏银行发挥灵敏服务优势，自动对接，与公司进行多轮有用交流，全面整理需求点，一起推动服务计划。经过几个月的尽力，终究为其定制司库归纳办理计划，完成跨行资金统一办理，实时了解各账户资金散布、资金流向，极大进步财务办理功率，得到企业高度认可。

  姑苏某化工产品买卖企业深耕买卖职业多年，在长三角地区部属多个港口物流成员公司进行大宗产品买卖时，因为仓储组织与银行体系间信息不晓畅、不对称，该企业在货品交割环节向银行请求融资往往难度较大、手续烦琐。

  为有用处理实体经济动产融资费时吃力高本钱、信息不对称高危险的痛点，江苏银行与上海清算买卖所、城银清算公司协作，结合运用区块链技能、物联网技能，打造存货融资服务新形式，助力企业线上“一站式”告贷、提款、还款、质押、解押等全流程，完成7×24小时随借随还，打通买卖、融资、清算、交割、存储等跨区域、跨场景环节，有用进步了大宗产品生态买卖活跃度。

  未来，江苏银即将持续经过场景+金融+科技的形式拓宽服务深度，结合职业特征化、差异化建立配套才能强、集合工业链更有用率、更具耐性、更安全的高质量服务体系，打造“高功率、强协同、优服务”比较优势，以金融高水平质量的开展助力实体经济高水平质量的开展。（苏银轩）